Führungstraining für Manager, Unternehmer und Nachwuchskräfte
Gute Führung braucht Gespür. Für ein Unternehmen sind qualifizierte Mitarbeiter im wahrsten Sinne des Wortes Gold wert. Eine hohe Fluktuation, Burnout-Gefährdung oder falsche Personalentscheidungen können ihre Spuren in der Umsatzstatistik hinterlassen. Mitarbeiterführung und Team-Building sind insbesondere in Zeiten des Fachkräftemangels Schlüsselqualifikationen für Frauen und Männer in Führungspositionen. Die gute Nachricht: Führung lässt sich lernen.
Als Experte für Führungstraining unterstütze ich Sie auf zwei Wegen
- mit der wissenschaftlichen Methode Hartmann Value Profiling (HVP) – Lernen Sie Ihre Stärken und Ihr Potenzial kennen
- mit dem Führungstraining am Hund – Führen oder vorgeführt werden, heißt die Frage
Ein Hund lässt sich nicht täuschen und hat eine feine Nase dafür, ob er geführt wird oder es der Person am anderen Ende der Leine an Durchsetzungskraft fehlt. Einen besseren Coach finden Sie nicht.
Meine Partner helfen mir dabei: Pamina und Sassa sind freundliche Boxerhündinnen, die Ihnen deutlich machen, ob Sie führen oder geführt werden. Gemeinsam mit ihnen trainieren wir Ihr Führungsverhalten am Hund. Im Kapitel 4 meines kostenfreien E Books habe ich schon einige Fährten gelegt. Nehmen Sie die Witterung auf und erhalten Sie kostenlose Informationen, die Sie als Führungskraft voranbringen. Ich verrate Ihnen noch etwas: Das Führungstraining am Hund wird Ihnen Spaß machen!
Führungstraining
Gute Führung braucht Gespür
Hartman Value Profiling – Die wissenschaftliche Basis für professionelles Talentmanagement im Unternehmen
Mit meiner Erfahrung und mit Hilfe der wissenschaftlichen Methode Hartman Value Profiling (HVP)
- gestalten Unternehmen das Talentmanagement und Recruiting-Prozesse effizient
- optimieren Unternehmer ihre eigene Führungskompetenz
- lernen Führungskräfte ihre Führungsqualitäten kennen
- entwickeln sich qualifizierte Mitarbeiter zielorientiert zur Führungskraft
- finden Junior-Manager, Nachwuchskräfte und Hochschulabsolventen effizient und ohne Umwege ihren Weg zur passenden Karriere.
Wichtig hierbei ist, dass es nicht um die Bewertung der einzelnen Person geht. Jeder Mensch ist meiner Ansicht nach ohne Zweifel wertvoll. Es geht vielmehr darum, für den jeweiligen Mitarbeiter die passende Position im Unternehmen zu finden.
Motivation statt Frustration und Burn-Out
Die Methode Hartman Value Profiling (HVP) eignet sich hervorragend, um den Frustrationslevel Ihrer gesamten Belegschaft zu testen. Beugen Sie vor und fragen Sie nach meinen Angeboten für Unternehmen. Machen Sie den Test und erfahren Sie:
- Wer füllt seine Rolle aus, wer wäre an einem anderen Platz leistungsbereiter?
- Gibt es Anzeichen für Überforderung in Ihrem Unternehmen?
- Sind alle Führungskräfte an der richtigen Position?
Führung durch den Hund gelernt
Machen Sie den Führungstest an der langen Leine. Versteht der Hund Ihre Signale, oder führt er Sie vielleicht an der Nase herum? Ein Hund spiegelt Ihnen ehrlich wider, ob Sie führen oder (vor-)geführt werden.
Mit Hilfe von Pamina und Sassa, zwei freundliche, für Führungstrainings ausgebildete Boxer, lernen Sie
- durch Ihre Körperhaltung durchsetzungsstark zu wirken,
- durch Ihre Gestik die Ernsthaftigkeit Ihrer Aufforderung zu unterstreichen
- sich mit einer klaren und deutlichen Sprache Gehör zu verschaffen
- mit einer angemessenen Körperspannung Stärke zu zeigen.
- Verbale und nonverbale Kommunikation in Einklang zu bringen
Verzichten Sie auf Gezerre an der Leine und laute Worte. Wie das funktioniert und wie sich das Training auf Ihr Führungsverhalten als Unternehmer oder Manager auswirkt, das erläutere ich Ihnen gerne persönlich. Im Kapitel 4 meines kostenfreien E Books habe ich schon einige Fährten gelegt. Nehmen Sie die Witterung auf und erhalten Sie kostenlose Informationen, die Sie als Führungskraft voranbringen.
Ihr Weg zur anerkannten Führungskraft – So geht’s
Das Thema Führungstraining ist sehr facettenreich und der Ansatz ist in jedem Unternehmen unterschiedlich. Nach einem ersten kostenlosen Situationsgesprächs unterstütze ich Sie mit
- einem individuellen Führungstraining „Gute Führung braucht Gespür“
- Maßnahmen für Team Building und Teamentwicklung
- Einzel-Coaching
- In-house Workshops
- Impulsvorträge
- Antifrustrations-Management
- Burnout- Prävention
Für die Seminare Führungstraining, Team Building und Teamentwicklung mit den Schwerpunkten klare Kommunikation, authentische Führung und dem Aufbau von Vertrauen biete ich das Zusatzmodul „Führung durch den Hund gelernt“ an. Diese aktive Maßnahme hat sich sehr bewährt. Der Lerneffekt ist schnell und nachhaltig und der Spaßfaktor kommt dabei nicht zu kurz.
Die richtige Karrierewahl für Nachwuchsmanager – Zeit ist Geld
Stehen Sie am Anfang Ihrer beruflichen Laufbahn und überlegen, welcher Karriereweg für Sie der richtige ist? Dann verlieren Sie keine Zeit und machen es gleich richtig. Mit Hilfe der Methode Hartman Value Profiling (HVP) kommen Sie schneller ans Ziel und wissen, wie Sie Ihr ureigenes Potenzial am besten ausschöpfen.
- Erfahren Sie, in welchen Fähigkeiten Ihr Potenzial steckt.
- Verlieren Sie keine Zeit und steuern Sie ohne Umwege auf Ihr Karriereziel zu.
- Genießen Sie das Gefühl und die Energie, auf der richtigen Spur zu sein.
- Nehmen Sie Ihre berufliche Zukunft in die eigenen Hände und gestalten Sie Ihren Erfolg.
Über mich
Tipps aus der Praxis für Ihren Führungsalltag
Ich bin Trainer, Coach und zertifizierter Value Profiler für Führungskräfte und Manager.
30 Jahre habe ich in Führungspositionen in internationalen Konzernen und multinationalen Teams gearbeitet. In diesen Positionen habe ich auch immer als Mentor mit Führungsnachwuchskräften gearbeitet.
Dabei ist mir eine Sache aufgefallen: Unternehmen und Führungskräfte verlieren viel Zeit und Energie, weil sie ausprobieren und zu spät erkennen, dass trotz offensichtlich idealer fachlicher Qualifikation die Position und das Rollenverständnis der Führungskraft nicht übereinstimmen.
Die Folge war immer öfter: Demotivation bis hin zum Burnout der Betroffenen mit starken negativen Auswirkungen auf das gesamte Team. Das Betriebsklima litt spürbar und schließlich merkten auch die Kunden, dass da etwas im Betrieb nicht rund läuft.
Hartman Value Profiling – Die wissenschaftliche Methode für richtige Personalentscheidungen
Mit dem Wunsch, Manager, gestandene Führungskräfte und auch Nachwuchs-Führungskräfte wieder oder schnell auf die richtige Spur zu bringen, bin ich auf die wissenschaftlich fundierte Methode „Hartman Value Profiling (HVP)“ gestoßen. Mit diesem Instrument ist es einfach, die Rollenverteilung innerhalb eines Teams passgenau durchzuführen.
Statt reiner Theorie „vom grünen Tisch“ vermittele ich Ihnen außerdem echte Führungskompetenz mit Tipps aus der Praxis. Sie lernen, wie Sie erfolgreich die Führung übernehmen, als Führungskraft fordern und fördern und mit Value Profiling abgesicherte Personalentscheidungen treffen.
Führungs-Coach auf vier Beinen
Wenn Sie mögen, unterstützen mich meine Partner, die Boxerhündinnen Pamina und Sassa, denn schon Otto von Bismarck wusste: „Ich habe große Achtung vor der Menschenkenntnis meines Hundes. Er ist schneller und gründlicher als ich.“ Sie zeigen Ihnen, ob Sie zu führen verstehen oder noch etwas dazu lernen können. Trauen Sie sich und machen Sie den Test an der langen Leine.
Mein beruflicher Werdegang
Nach dem Abitur startete ich in der Nachwuchslaufbahn bei C&A Mode und absolvierte ein sechs- jähriges Management-Trainee Programm. Nach einer dreijährigen Tätigkeit als Textilzentraleinkäufer in Deutschland, folgte ich dem Ruf nach Brüssel, um dort im mittleren Management den Europäischen Textilzentraleinkauf aufzubauen. Die insgesamt 22 Jahre in Brüssel waren geprägt durch den Aufbau neuer Abteilungen, multinationales Teamwork und Internationalität. Mit diesen Erfahrungen aus dem Europäischen Konzernumfeld helfe ich heute Unternehmern und Führungskräften, die Klarheit und Souveränität für ihre Führungsaufgaben zu steigern.
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